Sowohl das operative als auch das nicht operative Geschäft steuert Wincor Nixdorf über ausgewählte finanzielle und nicht finanzielle Kennzahlen. Diese werden auf Konzernebene in zentralen Steuerungsgrößen verdichtet. Erfolgsmessung betreiben wir für die Segmente Banking (Glossar)  und Retail (Glossar) , in den Regionen, für Vertriebsgesellschaften und Beteiligungen sowie für die Geschäftsarten Hardware und Software/Services. Auch Produktion, Entwicklung und zentrale Verwaltung sind in dieses System integriert.

Umsatz- und Ergebniswachstum, operative Marge und Cashflow (Glossar)  dienen als Steuerungsgrößen für Regionen, Vertriebsgesellschaften und die Kerngeschäftssegmente. Weitere wesentliche Kennzahlen zur Konzernsteuerung sind Bruttoergebnisse und Bruttomargen, Vertriebs- und Verwaltungskosten sowie Working Capital (Glossar) .

Zusätzlich zu den Indikatoren, die die Effizienz des Mitteleinsatzes messen, wenden wir weitere Kennzahlen an: So dienen Qualität, Liefertreue und Warenumschlagshäufigkeit der Beurteilung und Optimierung unseres globalen Produktionsverbunds. Die zentralen Bereiche verfolgen das Ziel, höhere Kosten durch Produktivitätsfortschritte und Skaleneffekte auszugleichen.

Auch für das nicht operative Geschäft sind Steuerungsgrößen definiert: Der Erfolg lässt sich hier an wertorientierten Kenngrößen wie Finanzergebnis und Konzernsteuerquote ablesen.