Talente gewinnen, fördern und binden.

Optimieren und internationalisieren - darauf liegt der Fokus unserer weltweiten Personalentwicklung. Zentrale Bausteine sind dabei die Beurteilung und die nachhaltige Entwicklung der Mitarbeiter. Regelmäßige Mitarbeitergespräche bilden den Ausgangspunkt zielgerichteter Maßnahmen der Personalentwicklung und unterstützen eine Kultur des Forderns und Förderns. Darüber hinaus haben wir ein internationales Programm gestartet, um Schlüsseltalente systematisch zu identifizieren und im Rahmen einer vorausschauenden Personalentwicklung auf künftige Aufgaben vorzubereiten.

Stärkung von Integrationsprozessen.

Die Weitergabe und Förderung gemeinsamer Unternehmenswerte wie unternehmerisches Denken und Handeln, Integrität und Verlässlichkeit sind unser Schlüssel zur erfolgreichen Integration neuer Mitarbeiter. Gleichzeitig unterstützen und fördern wir den Austausch über kulturelle Grenzen hinweg und schaffen damit eine Kultur, die von Kreativität, Flexibilität und Eigeninitiative geprägt ist und die es der Organisation ermöglicht, sich vorausschauend auf Marktveränderungen einzustellen.

Vernetzung und Wissenstransfer auf internationaler Ebene.

Den Austausch zwischen den Mitarbeitern aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen unterstützen wir weiterhin mit unserem »Peer-Group-Programm«. Dabei tauschen sich Mitarbeiter bereichsübergreifend aus, vernetzen sich und entwickeln gemeinsam Managementfähigkeiten und -methoden weiter.

Fortgeführt haben wir im Berichtsjahr auch die Themenreihe »Wissensforum«, die auf dem Prinzip »Mitarbeiter informieren Mitarbeiter« basiert. Zahlreiche Mitarbeiter haben die neue interne Kommunikationsplattform inzwischen genutzt, um sich über Themen ihres Arbeitsumfeldes zu informieren und komplexe Themen miteinander zu diskutieren. In einem nächsten Schritt sollen diese Veranstaltungen den Mitarbeitern auch elektronisch zugänglich gemacht werden.