Sowohl das operative als auch das nicht operative Geschäft steuert Wincor Nixdorf über ausgewählte finanzielle und nicht finanzielle Kennzahlen, die auf Konzernebene in zentrale Steuerungsgrößen verdichtet werden. Erfolg messen wir für die Segmente Banking (Glossar)  und Retail (Glossar) , in den Regionen, Vertriebsgesellschaften sowie Beteiligungen und für die Geschäftsarten Hardware und Software/Services. Auch die Produktions-, Entwicklungs- und zentralen Verwaltungsbereiche sind in dieses System integriert.

Umsatzerlös- und Ergebniswachstum, operative Marge und Cashflow (Glossar)  dienen für Regionen, Vertriebsgesellschaften und die Kerngeschäftssegmente als Steuerungsgrößen. Kennzahlen wie Produkterlöswachstum und Wachstum im Software/Services-Geschäft messen die operative Performance. Außerdem steuern wir den Konzern über weitere wesentliche Kennzahlen wie Bruttoergebnisse und -margen, Vertriebs- und Verwaltungskosten sowie Working Capital (Glossar) .

Neben Indikatoren, die den effizienten Mitteleinsatz bewerten, wenden wir für die Steuerung und Beurteilung unseres globalen Produktions- und Entwicklungsverbunds Kennzahlen zu Qualität, Liefertreue und Warenumschlagshäufigkeit an. Die zentralen Verwaltungsbereiche richten sich an dem Ziel aus, Faktorkostenerhöhungen durch Produktivitätsfortschritte und Skaleneffekte zu kompensieren.

Auch für das nicht operative Geschäft sind Steuerungsgrößen definiert: Wertorientierte Kenngrößen wie Finanzergebnis und Konzernsteuerquote lassen eine Beurteilung des hier erzielten Erfolgsbeitrags zu.