Consulenza Organizzativa e di Processo

Grazie alle competenze e alle esperienze maturate su primarie aziende retail italiane e internazionali, i team di lavoro dei consulenti Wincor Nixdorf sono in grado di affiancare i clienti nelle analisi dei principali processi di business, con evidenziazione e condivisione delle criticità e delle opportunità di miglioramento possibili: reingegnerizzazione dei processi, assessment dei sistemi informativi, ridefinizione dei cicli commerciali e gestionali, supply change management, demand planning, forecasting, gestione di progetti complessi, project management, educational e training dei key player aziendali.

Wincor Nixdorf, in questo contesto, supporta le aziende retail per:
• L’assessment e le scelte strategiche sui sistemi informativi
• Le riprogettazioni organizzative: analisi as is – to be e change management basato su gap analisys
• Progetti di category management e CRM
• Ridefinizione di cicli commerciali e gestionali
• Demand Planning e forecasting
• Progetti di supply chain
• La razionalizzazione dei processi
• Il miglioramento e la misurazione dei livelli di efficienza
• Benchmarking con best practice